蘇豪天泓汽車集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞蘇豪控股集團(tuán)“建設(shè)世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略部署，以“起步即沖刺”的干勁、闖勁、韌勁推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，堅(jiān)定邁出高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)健步伐。

強(qiáng)化政治引領(lǐng) 提升謀劃“勢(shì)能”

公司黨委第一時(shí)間召開專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)蘇豪控股集團(tuán)2024年工作會(huì)議精神，分析研判市場(chǎng)形勢(shì)，謀篇布局新一年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員公司上下踐行新發(fā)展理念、奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。第一時(shí)間研究部署，提出了整車出口、新能源汽車品牌拓展及能力提升、創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展、新媒體及電商運(yùn)營(yíng)等八個(gè)提質(zhì)增效重點(diǎn)提升方向，以持續(xù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)“見成績(jī)”，不斷為后續(xù)轉(zhuǎn)型“謀布局”，自覺把行動(dòng)統(tǒng)一到蘇豪控股集團(tuán)黨委的決策部署上來。第一時(shí)間召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)暨改革發(fā)展培訓(xùn)研討會(huì)，圍繞公司創(chuàng)新改革發(fā)展，開展“頭腦風(fēng)暴”，提出切實(shí)可行的工作建議及想法思路，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的緊迫感統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措落實(shí)落地、見行見效。

建強(qiáng)支部堡壘 激發(fā)干事“效能”

公司黨委始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展與黨組織覆蓋同向同步。以優(yōu)化基層黨支部設(shè)置為抓手，新設(shè)新能源、沭陽汽車園等2個(gè)黨支部，更好融入公司整體戰(zhàn)略布局。成立新能源汽車聯(lián)合黨支部，設(shè)立新能源新業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理培訓(xùn)班臨時(shí)黨支部，找準(zhǔn)黨建融入新業(yè)務(wù)發(fā)展、融入攻堅(jiān)克難的“發(fā)力點(diǎn)”，深入推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。組織開展黨支部“三會(huì)一課”制度落實(shí)、基層黨建巡回指導(dǎo)等專項(xiàng)檢查，持續(xù)深化黨支部規(guī)范化建設(shè)。注重黨建品牌建設(shè)，孵化形成“青禾知行”“閃閃‘泓’星”等13個(gè)集體發(fā)力、各具特色的黨建品牌矩陣。其中，“青禾知行”“泓心駛者”等2個(gè)黨建品牌在上級(jí)黨建品牌創(chuàng)建評(píng)比中獲獎(jiǎng)，“一支部一品牌”特色建設(shè)效果彰顯。

深化經(jīng)營(yíng)融合 釋放發(fā)展“動(dòng)能”

千方百計(jì)抓存量挖潛量。公司黨委始終高度聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)業(yè)務(wù)深耕細(xì)作、做強(qiáng)做優(yōu)。今年以來，旗下經(jīng)營(yíng)單位單月累計(jì)直播700余場(chǎng)、發(fā)布短視頻600余條，“互聯(lián)網(wǎng)+”新動(dòng)力集聚成勢(shì)，發(fā)展新空間不斷開拓、發(fā)展新動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)。今年1月單月車輛銷售臺(tái)次同比增長(zhǎng)約98%，大客戶業(yè)務(wù)及整車批發(fā)業(yè)務(wù)借力內(nèi)外部資源整合穩(wěn)步拓展。想方設(shè)法“走出去”拓業(yè)務(wù)。公司黨委充分利用長(zhǎng)期汽車經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)資源，搶抓汽車出口機(jī)遇。專門成立進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，專項(xiàng)推進(jìn)出口工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛帥出征、靠前指揮，帶隊(duì)深入哈薩克斯坦考察調(diào)研，深入了解在海外建店、平行出口、二手車及售后服務(wù)市場(chǎng)的相關(guān)情況，與新能源品牌進(jìn)行交流洽談，尋求合作機(jī)遇，“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略正在逐步形成。