1月18日下午，蘇豪天泓汽車集團黨委召開理論學習中心組擴大學習暨改革發(fā)展培訓研討會，公司黨委副書記、總經(jīng)理李勁峰主持會議，黨委班子成員、職能部門負責人及相關(guān)人員參加會議。

會議學習了《求是》雜志發(fā)表的重要文章《深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動》，集中學習宣貫了《江蘇省蘇豪控股集團有限公司國有企業(yè)改革深化提升行動實施方案（2023-2025年）》《江蘇省蘇豪控股集團有限公司創(chuàng)建內(nèi)外貿(mào)一體化示范企業(yè)實施方案》。各職能部門負責人立足工作實際，圍繞公司創(chuàng)新改革發(fā)展，開展“頭腦風暴”，提出切實可行的工作建議及想法思路。

會議指出，實施國有企業(yè)改革深化提升行動，是以習近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼部署實施國有企業(yè)改革三年行動之后，面向新時代新征程作出的一項全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。近年來，在控股集團黨委的領(lǐng)導下，公司扎實推進國有企業(yè)改革三年行動，黨的建設(shè)水平和公司治理水平得到了一定程度的提升。我們必須深刻認識實施國有企業(yè)改革深化提升行動的重大意義，準確把握企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢，切實增強責任感使命感緊迫感，全力推動改革任務(wù)落實落地。對于公司前期開展的黨委班子成員“頭腦風暴”、“十四五”規(guī)劃修編大討論及本次改革發(fā)展培訓研討會提出的意見建議，要厘清思路、梳理歸類，列入本次深化改革提升行動任務(wù)清單。

會議強調(diào)，圍繞推進國有企業(yè)改革深化提升行動及貫徹落實控股集團2024年工作會議精神，一是要堅持黨建引領(lǐng)聚合力。充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用，深化體制機制改革，激活發(fā)展內(nèi)生動能。推進基層黨建“五聚焦五落實”深化提升行動，建強基層戰(zhàn)斗堡壘，在公司改革發(fā)展中走在前、做示范。加強黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要堅持業(yè)務(wù)盤面“穩(wěn)優(yōu)拓”。要穩(wěn)傳統(tǒng)，加強區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及資源的整合利用，盤活存量客戶，提高精益管理能力，提升存量業(yè)務(wù)。要優(yōu)結(jié)構(gòu)，搶抓新能源新業(yè)務(wù)機遇，聚焦拓展頭部新能源汽車品牌，大力提高新能源汽車銷售占比。要拓增量，提高汽車后市場業(yè)務(wù)競爭力，大力推進整車出口業(yè)務(wù)，布局產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，三措并舉拓展增量業(yè)務(wù)空間。三是要加強隊伍建設(shè)。加強干部年輕化選拔，加大力度引進外部優(yōu)秀人才，激發(fā)人員內(nèi)生動力和活力，提振人員士氣和信心。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，充分調(diào)動廣大黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是要聚焦服務(wù)本質(zhì)。堅持以技能大賽、服務(wù)品牌創(chuàng)建等為抓手，積極開展上門服務(wù)、星月服務(wù)等，繼承和發(fā)揚天泓優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提高服務(wù)水平。廣泛“觸網(wǎng)觸電”，建設(shè)線上服務(wù)營銷平臺、直播平臺等，提高服務(wù)效率。五是要起而行之抓落實。自覺把行動統(tǒng)一到控股集團及公司黨委的決策部署上來，以釘釘子精神謀準抓實2024年各項工作，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的緊迫感統(tǒng)籌推動各項改革舉措落實落地、見行見效，在控股集團建設(shè)世界一流企業(yè)新進程中彰顯天泓擔當。