8月4日，天泓集團召開2018上半年經(jīng)營工作會議，以“提高發(fā)展質(zhì)量 爭創(chuàng)行業(yè)一流”為主題，傳達蘇豪控股集團半年經(jīng)濟工作會議精神，宣貫天泓集團深化改革暨創(chuàng)建一流企業(yè)三年行動計劃，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年重點工作任務(wù)。集團黨委書記、董事長魏愛春講話，集團總經(jīng)理、黨委副書記李勁峰主持會議并作工作報告。

魏愛春對天泓集團深化改革暨創(chuàng)建一流企業(yè)三年行動計劃做了深刻解讀，要求集團上下統(tǒng)一認識、凝聚共識、推陳出新、提質(zhì)增效，為集團“十三五”目標的實現(xiàn)奮力拼搏。魏愛春肯定了集團上半年取得的成績，要求把下半年的工作重心放在改革、業(yè)務(wù)、管理、黨建四個方面：一要深化改革，爭創(chuàng)一流。推動天泓集團深化改革“3+1”文件的落地實施，項目化推進、工程化管理，形成工作閉環(huán)。二要繼續(xù)推動主營業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。一方面，鞏固提升傳統(tǒng)4S價值鏈業(yè)務(wù)；另一方面，創(chuàng)新發(fā)展后市場產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。三要精細管理，提質(zhì)增效。加強干部管理及人才梯隊建設(shè)，加強信息化建設(shè)，大力提升組織績效。四要固本正源，構(gòu)建和諧企業(yè)。開展黨建“強基提質(zhì)”工程，深入推進從嚴治黨，抓好安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作。李勁峰代表經(jīng)營班子作半年工作報告，回顧了集團上半年經(jīng)營管理情況，對下半年集團重點工作進行了布置。

會上，分管銷售、售后工作的領(lǐng)導對下半年重點工作進行了安排；財務(wù)部、綜合部信息中心、人力資源部、業(yè)務(wù)管理部負責人分別圍繞單店運營能力分析、集團信息化建設(shè)、從嚴管理干部規(guī)定、各單位人員認證情況作了專題報告；天泓服務(wù)、豐樂、瑞堯三家經(jīng)營單位作了“微創(chuàng)新”交流分享。集團領(lǐng)導班子成員、各經(jīng)營單位負責人、各職能部門負責人參加會議，后備干部及本部行政級主管列席會議。